Phân tích và tham vấn thị trường là hai công việc quan trọng trong quá trình lập kế hoạch lựa chọn nhà thầu cho dự án. Phân tích bao gồm đánh giá các yêu cầu của dự án, xác định các tiêu chí đánh giá nhà thầu, phân tích các báo giá của các nhà thầu. Tham vấn thị trường giúp xác định thị hiếu, nhu cầu của thị trường, đánh giá các rủi ro và tiềm năng của dự án.
Các chuyên gia trong lĩnh vực đấu thầu cho rằng, phân tích và tham vấn thị trường là hai giai đoạn quan trọng trong quá trình lập kế hoạch lựa chọn nhà thầu, giúp cho việc lựa chọn nhà thầu được chính xác và hiệu quả.
Mục lục bài viết
Phân tích, tham vấn thị trường để lựa chọn nhà thầu gồm những công việc nào?
Phân tích và tham vấn thị trường là hai công việc quan trọng trong quá trình lập kế hoạch lựa chọn nhà thầu cho dự án. Theo quy định tại điểm a khoản 3 Điều 15 Nghị định 24/2024/NĐ-CP, việc phân tích, tham vấn thị trường bao gồm các công việc sau:
- Đánh giá rủi ro và cơ hội về thị trường đối với hình thức lựa chọn nhà thầu đang xem xét;
- Khả năng tham dự của nhà thầu;
- Thị trường hàng hóa, dịch vụ có khả năng cung cấp cho dự án;
- Xu thế của thị trường trong thời gian thực hiện dự án.
Căn cứ vào quy mô, tính chất gói thầu, việc phân tích, tham vấn thị trường còn bao gồm:
- Thông tin về mức độ sẵn có của hàng hóa, dịch vụ thuộc gói thầu trên thị trường;
- Các chi phí có thể phát sinh trong trường hợp cần áp dụng giải pháp đổi mới, sáng tạo;
- Nội dung điều khoản bảo hành, loại hợp đồng thường áp dụng đối với gói thầu mua sắm hàng hóa, dịch vụ tương tự của các chủ đầu tư khác;
- Quy định của pháp luật (nếu có) đối với hàng hóa, dịch vụ thuộc gói thầu;
- Khả năng áp dụng đấu thầu bền vững, mua sắm các dịch vụ thân thiện môi trường, thông tin về các hàng hóa, dịch vụ có sử dụng nguyên vật liệu tái chế, tiết kiệm năng lượng;
- Khả năng tham dự thầu của nhà thầu tiềm năng là doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ, doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo, doanh nghiệp có sử dụng nhiều lao động nữ, lao động là thương binh, người khuyết tật, người dân tộc thiểu số;
- Phân tích chuỗi cung ứng (khả năng cung cấp vật tư, vật liệu, hàng hóa, dịch vụ cho việc thực hiện hợp đồng);
- Khả năng tổ chức lựa chọn nhà thầu mà chỉ cho phép hàng hóa có xuất xứ Việt Nam được chào thầu theo quy định tại điểm e khoản 3 Điều 10 và khoản 1 Điều 56 của Luật Đấu thầu và các thông tin cần thiết khác.
Tóm lại, phân tích và tham vấn thị trường là hai công việc quan trọng trong quá trình lập kế hoạch lựa chọn nhà thầu cho dự án, giúp cho việc lựa chọn nhà thầu được chính xác và hiệu quả.
Việc tham vấn thị trường được thực hiện theo cách thức nào?
Tham vấn thị trường là một bước quan trọng trong quá trình lập kế hoạch lựa chọn nhà thầu cho dự án. Theo quy định tại điểm b khoản 3 Điều 15 Nghị định 24/2024/NĐ-CP, việc tham vấn thị trường được thực hiện theo một hoặc các cách thức sau:
Trước tiên, các chủ đầu tư có thể tham khảo các kết quả tham vấn thị trường gần nhất đối với hàng hóa, dịch vụ tương tự. Bên cạnh đó, họ cũng có thể đăng tải câu hỏi tham vấn thị trường trên các phương tiện thông tin phù hợp, như báo chí, tạp chí, các trang web, v.v.
Ngoài ra, chủ đầu tư còn có thể nghiên cứu catalô và tài liệu giới thiệu sản phẩm của hãng sản xuất, nhà cung cấp, nhà phân phối, đại lý để có được thông tin chi tiết hơn về hàng hóa, dịch vụ.
Cùng với đó, chủ đầu tư cũng có thể tham khảo kinh nghiệm của chủ đầu tư khác đã tiến hành tham vấn thị trường, tham vấn kết quả tổ chức lựa chọn nhà thầu đối với gói thầu mua sắm hàng hóa, dịch vụ tương tự.
Để có được thông tin chính xác hơn, chủ đầu tư còn có thể tổ chức hội nghị tham vấn thị trường với các nhà thầu tiềm năng trên cơ sở công khai, minh bạch. Ngoài ra, họ cũng có thể tổ chức khảo sát thông tin từ các đơn vị sản xuất, kinh doanh.
Cuối cùng, chủ đầu tư có thể tham khảo ý kiến của các chuyên gia trong lĩnh vực có liên quan, các báo in, tạp chí, ấn phẩm phân tích thị trường chuyên ngành, thông tin trên Internet và các hình thức phù hợp khác.
Tóm lại, tham vấn thị trường là một bước quan trọng trong quá trình lập kế hoạch lựa chọn nhà thầu cho dự án, giúp cho việc lựa chọn nhà thầu được chính xác và hiệu quả.
Phân tích, tham vấn thị trường để lập kế hoạch lựa chọn nhà thầu thay cho kế hoạch tổng thể lựa chọn nhà thầu được không?
Phân tích, tham vấn thị trường là một bước quan trọng trong quá trình lập kế hoạch lựa chọn nhà thầu. Tuy nhiên, một vấn đề được đặt ra là có thể phân tích, tham vấn thị trường để lập kế hoạch lựa chọn nhà thầu thay cho kế hoạch tổng thể lựa chọn nhà thầu hay không?
Theo quy định tại khoản 3 Điều 15 Nghị định 24/2024/NĐ-CP, chủ đầu tư có thể tiến hành phân tích, tham vấn thị trường để lập kế hoạch lựa chọn nhà thầu, hồ sơ mời thầu, hồ sơ yêu cầu trong trường hợp không lập kế hoạch tổng thể lựa chọn nhà thầu. Như vậy, pháp luật cho phép chủ đầu tư có thể lựa chọn giữa hai phương thức lập kế hoạch lựa chọn nhà thầu là lập kế hoạch tổng thể và phân tích, tham vấn thị trường.
Theo đó, chủ đầu tư có thể quyết định phân tích, tham vấn thị trường để lập kế hoạch lựa chọn nhà thầu thay cho kế hoạch tổng thể lựa chọn nhà thầu, tùy thuộc vào nhu cầu và tình hình cụ thể của dự án. Điều này cho phép chủ đầu tư có thể tiết kiệm thời gian và chi phí, đồng thời cũng có thể đảm bảo rằng việc lựa chọn nhà thầu được chính xác và hiệu quả.
